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        國文清主持召開中冶集團春節后首次領導班子擴大會議
        務實高效研究部署改革發展重點工作
        來源:中冶集團黨群工作部 作者:宣傳處 發布時間:2021年02月20日 訪問量:
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          新春伊始,萬象更新。2月20日上午,集團公司總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開中冶集團節后首個領導班子擴大會議,研究部署2021年改革發展重點工作,強調新的一年要守正創新、實干擔當,嚴格恪守“不做官油子、誓做實干家”的純真本分,大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神,奮力開啟“聚焦中冶主業,建設美好中冶”高質量發展嶄新篇章。

          國文清指出,過去一年,中國五礦、中冶集團頂壓前行、逆勢而上,在奮進中書寫了精彩篇章。2021年又成功實現開門紅,首月新簽合同額突破千億,營業收入與利潤總額同比高速增長。成績來之不易、成之惟艱,中國五礦、中冶集團的業績了不起,每個五礦人、中冶人都了不起。過去的成果為我們打下了堅實的基礎,積攢了厚積薄發的力量,但我們不能沉浸在過去的溫床上,越是取得良好成績的時候,越不能驕傲自滿、止步不前。我們要繼續謙虛謹慎、戒驕戒躁,繼續艱苦奮斗、銳意進取,力爭在新的一年推動各項工作邁上新臺階、實現新突破、展現新氣象。

          針對2021年改革發展重點工作,國文清提出六點要求:

          一要毫不動搖加強政治建設,出色完成黨交給的事業。講政治是領導干部的必修課,是共產黨員最鮮明的本質特征和終身課題,是中央企業各項工作中首要的根本性任務。在新的一年,我們要把黨的政治建設放在首位,以黨的政治建設為統領,全面推進黨的各項建設高質量發展。我們要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話與重要指示批示精神,特別要學習貫徹習近平總書記在國家雪車雪橇中心考察調研時重要講話精神,充分把握“世界一流”的使命擔當,充分把握“自主創新”的價值追求,充分把握“問題導向”的工作理念,充分把握“精益求精”的品質堅守,充分把握敢于勝利的“奮斗精神”。要以“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”干事擔當,永葆忠黨報國的初心與使命,筑牢革命理想信念的根和魂。要深入開展黨史教育,從信念上樹牢世界觀、人生觀、價值觀,使之和黨中央的要求保持一致、和總書記的思想脈絡保持一致。領導干部要真正將自身的職責融入到黨中央的要求中、融入到改革發展大局中,不折不扣貫徹落實好黨中央的路線方針政策和上級黨組織的決策部署。

          二要更加注重改革創新,用改革創新的辦法加快構建新發展格局。改革是推動社會主義現代化進程的關鍵一招,也是企業實現高質量發展的關鍵一招。如果沒有“9·5”會議以來“聚焦中冶主業,建設美好中冶”大跨步的改革創新,中冶集團就不會擁有現在的美好光明前景。歷史告訴我們,只有改革創新才能解決我們當前存在的各種問題,才能打破體制機制的障礙,才能建立適宜創新創業的生態,讓活力、競爭力、正能量得到充分釋放。深化改革同貫徹新發展理念、構建新發展格局緊密關聯,我們要完整、準確、全面貫徹新發展理念,扭住構建新發展格局目標任務,更加精準地出臺改革方案,推動改革向更深層次挺進。要把加強改革系統集成、推動改革落地見效擺在更加突出的位置,主動識別求變應變,強化全局視野和系統思維,加強改革政策統籌、進度統籌、效果統籌,發揮改革整體效應。要注重改革創新的整體性、系統性,集團總部各部門以及各子企業要善于用改革創新的辦法思考推進本部門、本企業的各項工作,深入研究各項改革創新舉措的關聯性、耦合性,形成一體謀劃、協同推進的改革創新“一盤棋”。

          三要更加注重做強主責主業,加速推動冶金建設國家隊再上新臺階新高度。2021年度工作會明確了中冶集團的戰略定位與冶金建設國家隊的戰略定位,其中,中冶集團的戰略定位是做冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者,長期堅持走高技術高質量發展之路;冶金建設國家隊的戰略定位是要始終站在國際水平的高端和整個冶金行業領先的高度,用獨占鰲頭的國際一流核心技術、持續不斷的創新研發自主可控能力、無可替代的冶金全產業鏈整合集成優勢,承擔起引領中國冶金實現智能化、綠色化、低碳化、高效化發展的“鋼鐵強國”責任。企業家的愛國形式首要是辦好一流企業,我們要以世界第一冶金建設國家隊為目標,進一步聚焦主責主業,圍繞兩個戰略定位,以“181計劃”為抓手,全力推進關鍵核心技術攻關,特別是要進一步向“卡脖子”技術、前沿引領性技術創新傾斜,把最優質的資源配備到最緊急的攻關任務上進行重點突破,要加快推動冶金裝備產業園建設,將“中冶裝備”“中冶鋼構”以及各專業化公司整合入園,把冶金裝備產業園打造成“云制造”冶金裝備平臺。我們要依托傳統冶金工程比較優勢向外適度拓展,不斷擦亮品牌名片,在合理的“企業邊界”和“作戰半徑”內進行產業鏈延伸和多元化發展,提升核心能力、提升優良品質。要抓住冬奧服務產業發展的有利契機,拓展中冶集團的冰雪版圖,以雪車雪橇中心項目為標志打造中冶特色冰雪小鎮,精益求精做實冬奧服務產業,把我們的賽事服務品牌彈射起來,為“體育強國”貢獻央企擔當。

          四要更加注重市場開拓,加強“大環境、大平臺、大市場、大項目”的設計與運作。市場開拓是牽動企業發展的“牛鼻子”,也是中冶集團的優勢與強項。這幾年,正是因為我們牢牢抓住市場開拓這個“牛鼻子”,到有魚的地方去撒網,到有草的地方去放羊,到最有活力的地方找市場,才牽引中冶集團這頭“拓荒?!背掷m奔跑、不斷前進。我們要繼續發揮這種優勢與強項,不斷創新營銷模式,“到有魚的地方養魚,到有草的地方養羊”,憑借我們傳統工程領域技術優勢、資本優勢、品牌優勢,同時根據產業發展需要、市場開拓前景以及與地方政府的緊密聯系,再造大項目、再造新項目、再蓄新優勢。每個子企業都要在自己所在的區域范圍內深耕細作、提升區域影響力和控制力,要做好“大本營”“根據地”的市場營銷,不能“燈下黑”,在本區域外所承攬的PPP項目需上報集團審批。集團要以體系化力量堅決打好整體戰、聯動戰,區域公司要依托大項目發展,各子企業要牢固樹立“大市場”的理念,完善常態化市場協同機制,從根本上解決“雪花飄”“打散錘”的問題。

          五要更加注重公平公正,營造“正向激勵、全員幸?!钡母墒聞摌I氛圍。當前中冶集團已經全面進入到“聚焦中冶主業,建設美好中冶”高質量發展新階段,我們在研究問題、處理問題以及在選拔干部、評價干部、任用干部的各方面,要更加注重公平公正,為企業順氣、和氣、鼓氣,不斷激發和調動大家的積極性、主動性、創造性,不斷提高員工滿意度與企業美譽度。這里的公平公正體現在發展環境公平、選拔任用公平、獎勵薪酬公平、待遇尊重公平等方面,形成“企業大家庭”的良好氛圍。要充分發揮集團總部的統領作用,部門工作水平的高低代表了部門負責人的領導水平。要公道正派選拔使用干部,在對黨忠誠、品德優良的前提下堅持業績導向,以業績和能力為標準,做到組織選人、制度選人,選取那些具有穩健定力、決斷決戰能力的干事創業干部??冃Э己酥贫群托匠曛贫纫m用于所有員工,任何人都不能通過公開或隱蔽的力量對此加以限制。要多層次了解當前干部職工的思想動態和個人訴求,讓每一位干部職工得到尊重和全面發展,使大家的信心更強、干勁更足、精神面貌更加蓬勃向上。

          六要更加注重抓班子帶隊伍建設,把作風形象抓實抓細抓堅決抓徹底。抓班子帶隊伍能力是主要領導干部的關鍵性能力,離開了這個能力,其他各種能力都顯得蒼白乏力。一方面我們要狠抓作風建設,始終繃緊廉潔自律這根弦,嚴格遵守國有企業領導人員廉潔從業相關規定以及集團各項紀律要求,嚴格執行中央八項規定精神。領導干部既要堅守大忠誠,還要管好“小細節”,在作風問題上慎小事、拘小節,防微杜漸、克己慎行,生活上不要過于講究、脫離群眾,堅決杜絕講排場、講吃喝、好面子、搞特權等不良現象。另一方面,我們還要樹新風展新貌,堅決克服官僚主義和形式主義,開最務實、最高效、最管用的會,發最直接、最有約束力的文件,按照習近平總書記的要求和囑托,全身心地投入到各項工作中去,全面展示中冶集團各級領導干部的良好形象。各級黨群部門、宣傳部門要更加注重正面宣傳和正面輿論引導,不斷加強企業品牌宣傳、精神文化宣傳,進一步提升企業凝聚力、向心力與戰斗力。

          中冶集團領導班子成員張孟星、閆愛中、鄒宏英、石德新、曲陽、曾建忠、劉福明、白小虎、朱廣俠出席會議;中國五礦集團戰略發展部、辦公室、企業管理部、財務總部、黨組組織部、黨群工作部相關負責人出席會議;中冶集團非班子高管、總部各職能部門主要負責人參加會議。

          

          會議現場


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